Anda Startup? Ingat 4 Hal Ini Untuk Mendapatkan Keuntungan Besar

Filsuf kuno dan psikiater sama-sama telah sampai pada satu kesimpulan yang gemilang selama ribuan tahun: Kesederhanaan adalah kebajikan yang mengarah pada keberadaan yang lebih bermakna dan kejelasan tujuan yang lebih tajam. Ini berlaku di semua tingkatan - individu dan kolektif, pribadi dan profesional, bisnis dan kegemaran.

Pengusaha jelas memiliki ide-ide besar dan suka memecahkan masalah yang kompleks, tetapi pola pikir itu kadang-kadang bisa merugikan. Peningkatan bertahap tidak ditekankan jika cakupannya selalu gambaran besar, yang menghambat inovasi dan pertumbuhan secara keseluruhan.

Lalu, bagaimana pengusaha dapat mengenali peluang untuk perbaikan yang tampaknya kecil namun menghasilkan keuntungan besar?


Untuk Mendapat Keuntungan Besar, Startup Perlu Mengingat 4 Hal Ini

Plus dan minus

Risiko terbesar yang mungkin dihadapi wirausahawan adalah merancang solusi secara berlebihan sedemikian rupa sehingga gagal mendapatkan daya tarik awal. Itu pedang bermata dua.

Banyak yang bermimpi untuk menciptakan inovasi terobosan berikutnya dalam semalam, tetapi semua inovasi terobosan sebenarnya hanyalah adopsi pasar massal dari inovasi inkremental.

Jadi pendekatan mana yang benar? Yah, itu tergantung - sebagian besar pada industri yang bersangkutan, tetapi juga pada pendiri dan tim. 

Beberapa industri dan tim lebih cocok untuk memiliki siklus hidup konsep-ke-pasar yang lebih berlarut-larut di mana mereka dapat tetap fokus untuk periode yang lebih lama dan menjadi lebih kreatif tanpa terus-menerus melibatkan umpan balik pelanggan. 

Umpan balik pelanggan yang terlalu banyak atau terlalu sering dapat menyebabkan tim terus berubah arah dan perhatiannya teralihkan.

Ketika pendiri hanya berfokus pada gambaran besar atau jalan keluar, mereka dapat menjadi terlalu terlepas dari masalah aktual yang dialami pelanggan dan kehilangan keasliannya. 

Tidak apa-apa jika seorang wirausahawan ingin masuk ke industri yang tidak mereka ketahui, tetapi langkah pertama harus mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang tantangan, poin kesulitan, hubungan, peluang, dan solusi yang ada di ruang itu sebelum mereka mencoba mengganggu.

Pendiri yang baik menyeimbangkan impian luhur dan cita-cita mereka dengan selalu berusaha keras setiap hari dan membayar iuran mereka untuk akhirnya mencapai tujuan itu, sedikit demi sedikit, hari demi hari.

Menolak daya tarik kesempurnaan

Ketika pengusaha berkomitmen untuk merampingkan proses dan berfokus pada perbaikan kecil, mereka akan melihat dua manfaat utama. 

Pertama, berfokus pada peningkatan kecil sangat bagus untuk moral dan motivasi. Dengan membangun putaran umpan balik yang singkat dan positif bersama tim, energi dan motivasi akan jauh lebih tinggi. 

Perhatikan bahwa peningkatan tidak hanya teknis atau yang terkait dengan produk seperti meluncurkan fitur atau versi baru aplikasi. Mungkin itu sedikit meningkatkan prospek penjualan, menandatangani kontrak atau keterlibatan media sosial.

Kedua, menyederhanakan memungkinkan tim untuk lebih fokus pada upaya daripada hasil. Ketika dibutuhkan berbulan-bulan atau bertahun-tahun untuk sebuah konsep untuk mencapai pasar, taruhannya jauh lebih tinggi, yang menambah tekanan pada tim dan dapat mengarah pada saling tuding, masalah akuntabilitas dan banyak lagi. Ketika tim terus menghasilkan dalam siklus pendek, lebih mudah untuk mengukur kinerja.

Tetap sederhana

Pimpinan perusahaan rintisan dapat mengambil beberapa tindakan untuk mengenali peluang untuk peningkatan bertahap dan mengukur pengaruh perubahan tersebut setelah penerapan. Langkah-langkah tersebut adalah:

1. Evaluasi. Tentukan apakah tim dan industri lebih cocok untuk siklus pendek berulang untuk pengembangan produk atau siklus hidup yang lebih lama. 

Petunjuk: Sebagian besar bisnis lebih cocok untuk umpan balik singkat yang berfokus pada perbaikan kecil. Sederhanakan proses pengembangan dan hilangkan sebanyak mungkin langkah yang tidak perlu, persingkat siklus pengembangan produk dan dapatkan pasar lebih cepat.

2. Mempelajari. Mempelajari berbagai metodologi yang tersedia bagi wirausahawan adalah kunci untuk mencapai peningkatan bertahap. 

3. Kembangkan. Hindari perfeksionisme. Seperti yang orang katakan, kesempurnaan bisa menjadi musuh kebaikan. 

4. Sejajarkan.  LinkedIn baru-baru ini menemukan bahwa 90 persen profesional penjualan dan pemasaran setuju bahwa ketika inisiatif dan pesan selaras, pengalaman pelanggan akan terpengaruh secara positif. 

5. Check in  Tentu saja, risiko dengan peningkatan bertahap adalah bahwa kita melupakan gambaran besar dan jangka panjang. Evaluasi ini dapat dijadwalkan setiap tiga bulan, setengah tahunan, tahunan, atau frekuensi apa pun yang masuk akal untuk bisnis, selama dilakukan secara teratur.

Gagal dengan cepat

Saya akan lalai jika saya tidak menyebut Elon Musk sebagai seseorang yang telah mengedepankan proses "gagal dengan cepat." 

Musk tidak gagal dengan cepat dengan misi berawak ke luar angkasa, tetapi dia akhirnya bisa menjadi orang pertama yang meluncurkan astronot dari tanah AS dalam beberapa tahun, berkat kegagalan cepat dalam banyak misi tak berawak dan segera kembali ke papan gambar setiap kali. .

Kegagalan cepat adalah tangensial untuk membuat perbaikan kecil. Keduanya bercabang dari prinsip yang sama: menghindari terlalu banyak berpikir. Lebih sedikit lebih sering lebih banyak.



Baca juga