Ketahui 5 Kesalahan Besar Ini Yang Terus Dilakukan Pengusaha Muda Biar Anda Tidak Ikut-ikutan

Dunia yang kita tinggali telah mengagungkan gagasan untuk memulai bisnis sendiri, sampai-sampai anak-anak sekarang bermimpi menjadi pengusaha selebriti seperti Elon Musk dan Mark Zuckerberg . Akibatnya, para insinyur, desainer, dan pemasar terjun lebih dulu ke dunia kewirausahaan sejak usia muda.

Sementara para pendiri muda memiliki semua ketenangan dan janji yang dibutuhkan untuk memulai sebuah perusahaan, ada beberapa pengalaman dan informasi yang tidak dapat Anda ganti dengan keramaian. 

Pendiri pertama kali sering kali harus menghabiskan banyak waktu untuk mengatasi kenaifan mereka, karena mereka melebih-lebihkan kemungkinan keberhasilan mereka sambil meremehkan jumlah pekerjaan yang akan mereka lakukan.

Berikut adalah lima pelajaran yang harus Anda hindari sebagai pengusaha muda:

1. Kehilangan fokus

Salah satu bagian tersulit dalam membangun bisnis adalah mengidentifikasi di mana dan bagaimana menginvestasikan sumber daya tim Anda yang langka (waktu, uang , dan bakat). Anda dapat dengan mudah kewalahan dengan banyaknya saluran berbeda yang Anda miliki. Membuat keputusan dan berpegang teguh pada itu bisa jadi menantang.

Tanpa tujuan yang jelas, para pendiri dapat secara tidak sengaja menyimpang dari visi awal perusahaan mereka . Pengusaha pemula sering kali terganggu oleh ide-ide cemerlang, baik yang datang dari dalam atau luar perusahaan. 

Namun, wirausahawan yang matang belajar untuk mengatakan tidak pada 99 persen gagasan yang kemungkinan besar akan mengarahkan tim mereka keluar jalur. Bekerja berlebihan pada karyawan Anda dengan mengejar terlalu banyak peluang dan menyebarkan sumber daya Anda terlalu sedikit adalah resep bencana.

Sebagai pendiri, Anda adalah filter yang bertanggung jawab untuk memblokir semua kebisingan dari dunia luar yang dapat membawa tim Anda keluar jalur. Banyak peluang yang pasti akan muncul yang terlihat menjanjikan dalam jangka pendek, tetapi itu dapat merusak plafon jangka panjang Anda.

2. Mengumpulkan terlalu banyak modal

Sebagai pendiri pemula yang bermata lebar, sangat mudah untuk mengatakan ya kepada investor mana pun (atau wannabe angel) yang menawarkan kepada Anda cek yang besar dan menarik untuk sebagian dari bisnis Anda yang masih baru. 

Mengumpulkan modal , jika tersedia dengan mudah, umumnya terasa seperti hal yang tepat untuk dilakukan. Dan itu masuk akal secara intuitif: dana tambahan dapat menghasilkan lebih banyak pertumbuhan dan peluang bagi perusahaan Anda. 

Namun, kenyataannya adalah mengumpulkan uang pada waktu yang salah atau dari orang yang salah dapat menyebabkan kerusakan serius pada plafon nilai jangka panjang perusahaan Anda.

Menemukan kelompok pemodal ventura yang tepat untuk memperoleh pendapatan bisa dibilang sama pentingnya dengan ukuran cek dan persyaratan khusus dari kesepakatan. Investor yang keras dan beracun dapat mengikis budaya perusahaan Anda, meneror rapat dewan dan membawa tim Anda ke arah yang salah.

Menjenuhkan tabel kapitalisasi Anda dengan investor "bernilai negatif" akan merusak peluang Anda untuk mengumpulkan dana di masa mendatang. Tidak ada yang mau bekerja di lingkungan yang beracun. 

Namun, bekerja dengan pemodal ventura yang kompeten bisa sangat berharga, karena mereka dapat memberikan akses ke bimbingan dan berbagi pembelajaran dan pengamatan selama bertahun-tahun.

Pengaturan waktu juga penting. Penggalangan dana ketika perusahaan Anda masih mencoba menemukan produk yang sesuai dengan pasar dapat memberikan validasi yang salah kepada tim Anda. 

Pada akhirnya, yang penting adalah Anda membangun produk yang memecahkan masalah pengguna yang sebenarnya, bukan produk yang melakukan apa yang menurut investor seharusnya dilakukan. Melepaskan ego Anda dari pilihan Anda dapat membantu membuat keputusan yang lebih jelas tentang waktu dan tempat terbaik untuk mengumpulkan uang.

3. Berurusan dengan ketidaksempurnaan

Startup sering kali mengalahkan pemain lama karena mereka mampu membuat ide dan melakukan iterasi dengan lebih cepat. Karena itu, para pendiri harus belajar agar nyaman mengirimkan produk yang mereka tahu tidak sempurna. 

Sementara pembuat cenderung mengutamakan produk dan desain perfeksionis, mengirimkan produk yang belum selesai hanya untuk menguji asumsi adalah salah satu cara terbaik untuk mempercepat pembelajaran.

Pada tingkat tinggi, inilah filosofi inti di balik "model startup ramping" yang sekarang diterapkan oleh ribuan wirausahawan di seluruh dunia.

Startup yang berlangganan "lean sprint" menerapkan konsep dengan cepat mengirimkan produk minimum yang layak (juga dikenal sebagai MVP). 

MVP, menurut penemunya Eric Ries , adalah "versi produk baru yang memungkinkan tim untuk mengumpulkan jumlah maksimum pembelajaran tervalidasi tentang pelanggan dengan masukan usaha paling sedikit." 

Tidak seperti perusahaan besar, perusahaan rintisan dapat sering gagal dan secara siklis menguji ide untuk mempelajari pelanggan mereka dengan lebih cepat.

4. Mencoba melakukan semuanya sendiri

Banyak pendiri pertama kali gagal menyadari bahwa memulai perusahaan bukanlah permainan pemain tunggal. Untuk menjadi sukses, Anda harus belajar bagaimana menjadi pemimpin dan memberdayakan orang lain untuk membantu Anda mencapai misi perusahaan Anda.

Alih-alih mencoba menjadi jack of all trade, berinvestasilah dalam tim hebat yang akan berkembang seiring pertumbuhan bisnis Anda. Anda dapat mencoba mendiversifikasi kumpulan bakat Anda dengan mempekerjakan orang-orang yang dapat melakukan pekerjaan yang tidak dapat Anda lakukan. 

Perekrutan awal Anda akan membentuk budaya tim Anda selama bertahun-tahun yang akan datang, dan akan berpengaruh dalam menentukan nasib bisnis Anda.

Pengusaha muda, yang mungkin terbiasa membuat proyek sendiri, cenderung menjadi pengelola mikro. Micromanager merusak chemistry tim mereka saat mereka melangkahi batas, membuat alur kerja frustasi, dan terlalu banyak melatih posisi kuat mereka. 

Sebagai pendiri, Anda perlu menemukan keseimbangan antara memperhatikan detail kecil dan memberi karyawan Anda otonomi yang mereka butuhkan untuk merasa penting dan bertanggung jawab.

5. Ketidaksabaran

Mencapai tingkat kesuksesan apa pun di dunia bisnis membutuhkan tingkat keberuntungan dan, lebih terkendali, banyak kerja keras. Tidak ada jalan pintas yang dapat Anda manfaatkan untuk mempercepat melewati tahun-tahun kesibukan, kegagalan, dan ketekunan yang biasanya diperlukan jika seorang wirausahawan ingin sukses. 

Di dunia yang ditandai dengan persaingan yang sangat ketat dan tantangan pasar, satu-satunya cara untuk membedakan adalah dengan melatih pemain lain di ruang tersebut.

Beberapa orang memulai perusahaan dengan daya pikat menjadi bos bagi diri mereka sendiri dan menetapkan jam kerja mereka sendiri. Meskipun ini mungkin benar untuk perusahaan yang stabil, kenyataannya menjalankan startup dengan pertumbuhan tinggi adalah bahwa perusahaan tersebut benar-benar bos Anda. 

Anda bergantung pada kebutuhan perusahaan. Apakah itu pukul dua pagi, atau menangani keluhan pelanggan, Anda harus berada di sana untuk tim Anda kapan pun diperlukan. Bersiaplah untuk perjalanan panjang, karena kisah sukses dalam semalam adalah mitos yang dibuat oleh " wantrapreneur ".


Baca juga